Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Окупаемость IP-видеонаблюдения

В рубрику "IP-security" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Окупаемость IP-видеонаблюдения

Эксперты компаний DSSL, Hikvision, ITV I AxxonSoft, MACROSCOP, Milestone Systems и "Пергам-Инжиниринг" делятся мнением по непростому и интересующему всех вопросу: как посчитать окупаемость систем IP-видеонаблюдения

1.

Возможно ли в принципе просчитать окупаемость систем видеонаблюдения?

2.

Разнятся ли подходы при расчете окупаемости аналоговой и IP-системы?

3.

Как оценить окупаемость видеонаблюдения на разных типах объектов?

4.

Может ли термин "стоимость владения" заменить термин "окупаемость"?

5.

Влияют ли технические характеристики оборудования на окупаемость системы?
Игорь
Олейник

Генеральный директор компании DSSL

Окупается ли видеонаблюдение?

Окупаемость систем видеонаблюдения легко достижима для систем с видеоаналитикой:

1. При установке систем распознавания автомобильных номеров используется метод "установи - дай квитанцию - потом оплатим", то есть государство или коммерческие компании предлагают устанавливать LPR-системы за счет интегратора/вендора, который свои деньги получает оплатой квитанций со штрафами. Расчетная окупаемость подобного проекта в зависимости от масштаба - от года до двух.

2. Контроль кассовых операций. С учетом его относительно низкой стоимости (30-50 тыс. рублей на кассу) окупаемость достигается в период от месяца (!!!) до шести. Здесь ее принцип - компенсация стоимости системы снижением потерь через кассовые узлы.

3. Менее четкие, но тем не менее достижимые результаты позволяет получить трекинг. Подсчет посетителей, тепловые картины, контроль лиц и/или половозрастной структуры потоков - все это коммерсантам помогает оптимизировать движение людских потоков, нагрузку на точки продаж, расположение товаров на витринах, привлечь рекламодателей или снизить цены.

Можно ли посчитать окупаемость обычной системы, установленной в охранных целях? Прямой формулы не будет, но даже у наблюдения без аналитики есть отличные шансы окупиться. Пример: наблюдение, установленное в общественном транспорте, помогает избегать расходов, связанных с претензиями граждан (ложный травматизм), привлечением к ответственности вандалов.

Аналог vs. IP

С точки зрения "возврат определенной суммы денег за счет использования системы за определенный период времени" разницы между аналоговой и IP-системой нет. Важно понимать: чем больше и более распределена система, тем больше преимущество в цене IP-видео будет иметь перед аналоговым. Оно будет дешевле.

Как оценить окупаемость?

Система безопасности, как и армия, призвана сохранять имущество и здоровье - платить другой армии придется больше! Применима ли "окупаемость" к здоровью в видеонаблюдении? Как ни цинично - да: есть стоимость лечения, потери из-за нетрудоспособности. Видеонаблюдение может помочь избежать этих потерь или компенсировать их, представив доказательства.

Окупаемость или стоимость владения?

Стоимость владения - вполне применимый термин. Видеонаблюдение может и не потребоваться (сыграет свою превентивную роль), и стоимость владения - отличный критерий для выбора как системы, так и ее поставщика.

Что влияет на окупаемость?

На окупаемость системы видеонаблюдения, несомненно, влияют технические характеристики оборудования. Одна мегапиксельная камера позволит "ловить" номера по нескольким полосам движения, а значит обойдется дешевле (к комплексу "Стрелка" это не относится). Использование более высокого разрешения позволяет почти всегда получить более качественный результат, а цены при этом не в разы, а часто вообще не выше.

Другие параметры также ответственны за окупаемость. Глубина архива, бесперебойность питания и т.д. Элементарно: использовать камеры и запись в формате Н.264 в 5 раз дешевле по стоимости архива и сетей, чем использование MJPEG, причем потерь в качестве изображения не будет.

Руслан
Шарифуллин

Региональный менеджер по продажам компании Milestone Systems (Россия и СНГ)

Окупается ли видеонаблюдение?

Окупаемость систем видеонаблюдения становится все более и более популярным вопросом со стороны инсталляторов и системных интеграторов. Попробуем разобраться, что же это?

В Википедии дается такое определение ROI (от англ. Return on Investment) - финансовый коэффициент, иллюстрирующий уровень доходности или убыточности бизнеса, учитывая сумму сделанных в этот бизнес инвестиций. Термин ROI тесно связан с понятием "совокупная стоимость владения", которое определяется в Википедии так: совокупная стоимость владения (англ. Total Cost of Ownership, TCO) - это общая величина целевых затрат, которые вынужден нести владелец с момента начала реализации вступления в состояние владения до момента выхода из состояния владения и исполнения владельцем полного объема обязательств, связанных с владением.

То есть фактически мы считаем не только прямые расходы на покупку и внедрение системы, но и расходы, связанные с эксплуатацией системы в течение какого-то промежутка времени Другими словами, ТСО показывает, сколько вы всего потратите на покупку системы, внедрение и эксплуатацию в течение ряда лет, a ROI - насколько эффективно будет внедрение именно этой системы относительно другой при имеющемся уровне совокупной стоимости владения.

Если для оценки первой величины есть довольно точные методики, то общепринятой системы подсчета второй цифры нет и подсчет будет в любом случае с долей погрешности Оценить окупаемость можно, если мы владеем статистическими данными о состоянии бизнеса до внедрения системы и после, только такое сравнение даст точный результат.

Аналог vs. IP

В отношении расчета окупаемости принципиального отличия при сравнении систем нет, но для более точного анализа следует применять одинаковую методику и подходы С точки зрения самих цифр и факторов, которые нужно принять во внимание, мы можем обратиться к основным отличиям систем. Так, например, для обслуживания аналоговой системы заказчику наверняка придется заключать договор обслуживания или нанимать специалиста, разбирающегося именно в той системе, которая у него установлена. В случае с IP-системой большую часть работы может сделать ИТ-служба предприятия. Хотя, конечно, всегда есть исключения, и все зависит от заказчика, наличия бюджетов и политики, принятой в той или иной компании. Существуют примеры, когда IP-системы постепенно внедряются и эксплуатируются самой ИТ-службой предприятия с минимальным привлечением внешних специалистов, а иногда эти задачи полностью отдаются на аутсорсинг. Каждое такое решение непосредственно влияет на совокупную стоимость владения и, как следствие, возврат инвестиций.

Как оценить окупаемость?

Самый простой подсчет возможен в коммерческих организациях, например в магазине Для оценки можно оценить потери (кражи/порчу/качество работы персонала) до и после внедрения системы за определенный промежуток времени, например год. Это и будет самой точной оценкой.

В домохозяйстве: возможность увидеть, как ухаживает за ребенком нанятая нянечка в любой момент времени - просто бесценно.:). В государственных структурах такая оценка наиболее сложна, так как, с одной стороны, потенциальный ущерб и частоту атак вандалов, террористов и махинаций предсказать невозможно. С другой - предупреждение подобных событий включает в себя не только инвестиции в оборудование, но и целый комплекс организационных мер, связанных в первую очередь с тренировкой и подбором персонала.

Окупаемость или стоимость владения?

На мой взгляд, эти термины не противоречат друг другу, а взаимно дополняют. В конечном итоге оба значения служат для оценки и сравнения эффективности предлагаемых систем Поэтому нет никакого противоречия в том, чтобы сравнить стоимость владения, а потом окупаемость и, основываясь на этих показателях, выбрать, например, более дорогую, но быстро окупаемую, либо более дешевую, но малоэффективную систему.

Да, именно так! Как правило, как ни странно, более дорогая система может окупиться быстрее благодаря как раз качественному отличию от дешевого варианта. За примером далеко ходить не нужно. Все мы знаем, что брендовое оборудование, как правило, более функционально, качественно и имеет длительную гарантию по сравнению с "нонеймом".

Что влияет на окупаемость?

Зависимость окупаемости системы видеонаблюдения от характеристик оборудования определенно есть, однако она не всегда очевидна. Например, при внедрении системы видеонаблюдения мы можем вместо аналоговых камер выбрать мегапиксельные с высоким разрешением. Это, в свою очередь, сократит количество камер и соответственно расходы на инсталляцию (так как камер и проводов меньше), но увеличит стоимость оборудования. Однако снижение расходов на инсталляцию и обслуживание (при задействовании штатного ИТ-отдела предприятия) может привести к уменьшению совокупной стоимости владения системой.

Такому подходу может сопутствовать неочевидный на первый взгляд дополнительный эффект: при равнозначном качестве мониторинга ситуации на объекте меньшее количество камер позволит операторам меньше уставать, лучше замечать подозрительные события и более оперативно и качественно отрабатывать штатные и нештатные ситуации.

Все это в совокупности повысит безопасность объекта и может, например, отвадить от магазина разного рода жуликов и воров, так как они поймут, что риск быть пойманными возрос до неприемлемого для них уровня и качество картинки позволяет однозначно идентифицировать такой класс посетителей Дополнительно персонал магазина станет более дисциплинированным и будет усерднее работать. Это напрямую повлияет на возврат инвестиций (окупаемость системы).

Таким образом, низкая первоначальная стоимость самой системы далеко не всегда гарантирует низкую совокупную стоимость владения и быструю окупаемость. Поэтому, на мой взгляд, наибольший интерес представляет именно сочетание этих параметров и их корреляция с назначением системы, а также с целями и задачами, которые призвана решать выбираемая система видеонаблюдения.

Дмитрий
Карнеев

Начальник отдела "Системы безопасности" ОАО "Пергам-Инжиниринг"

Окупается ли видеонаблюдение?

Окупаемость системы наблюдения в большей мере зависит от отношения владельца системы к ее функциям и задачам. От того, как подходить к самой сути оценки вложений в систему видеонаблюдения. От того, как оценивать систему видеонаблюдения в контексте рассмотрения других вложений в тот объект, на котором устанавливается данная система. То есть при различном отношении владельца системы видеонаблюдения к самой системе будут различные подходы к оценке окупаемости.

Окупаемость - это финансовый коэффициент, выражаемый в виде дроби "прибыль/инвестиции". В нашем случае инвестиции - это, по сути, деньги, которые потребовались на покупку оборудования, установку и обслуживание системы. Инвестиции относительно легко посчитать.

Сложнее дело с прибылью, и суть самого вопроса кроется в прибыли. Если владелец системы видеонаблюдения способен посчитать, какую прибыль она приносит или сколько эта система экономит, тогда остается подставить данное значение в формулу - и окупаемость посчитана.

Что делать, если прибыль или экономию посчитать невозможно или очень сложно? Я предлагаю вырабатывать определенное отношение к системе видеонаблюдения, которое позволит или посчитать прибыль, или отнести саму систему видеонаблюдения в нижнюю часть дроби (в инвестиции) каксистему более высокого порядка (необходимая статья затрат бизнеса). Это позволит не требовать от системы наблюдения прибыльности и, как следствие, необходимости расчета окупаемости.

Аналог vs. IP

Концептуальных различий при расчете окупаемости аналоговой и системы IР-видеонаблюдения нет, так как формула расчета окупаемости остается неизменной - прибыль/инвестиции Отличия можно найти в том, как формируется структура инвестиций.

Статьи расходов на оборудование в аналоговой системе наблюдения и в IP несколько различны из-за разной аппаратуры среды передачи информации. При рассмотрении систем видеонаблюдения с точки зрения финансов и расчета окупаемости статьи затрат имеют третье значение и интересны лишь при формировании итоговой суммы инвестиций. Поэтому разницы между аналоговой и IP-системой наблюдения с точки зрения расчета окупаемости не наблюдается.

Как оценить окупаемость?

Необходимо найти прибыль от системы видеонаблюдения. Дальше все стандартно. Хороший вопрос - как найти прибыль от использования системы видеонаблюдения. Когда находится ответ, сразу же рассчитывается окупаемость.

Окупаемость или стоимость владения?

Некорректно отождествлять стоимость владения и окупаемость, так как стоимость владения входит в структуру инвестиций. Вся соль термина "окупаемость" - это найти тот промежуток времени, когда вложения себя окупят и начнет поступать прибыль.

Когда неприменим термин "окупаемость"? Тогда, когда невозможно посчитать прибыль. Когда невозможно посчитать прибыль, окупаемость равна нулю (О/инвестиции).

Что влияет на окупаемость?

Технические характеристики оборудования видеонаблюдения, конечно, влияют на окупаемость системы. Для понимания обратимся к формуле окупаемости: прибыль/инвестиции Будем рассматривать, как технические характеристики могут увеличить окупаемость. Есть два способа увеличения окупаемости. Первый - увеличение прибыли. Второй - уменьшение инвестиций.

Параметр оборудования, увеличивающий прибыль, - это, по сути, один параметр - производительность оборудования. Производительность бывает различной и измеряется различными методами, но в конечном счете чем более производительное оборудование, тем эффективнее оно выполняет задачу получения прибыли в единицу времени. Следовательно, чем более производительное оборудование, тем большую прибыль можно от него получить в единицу времени.

Параметры оборудования, уменьшающие инвестиции, - это, например (далеко не полный список): стоимость оборудования, стоимость всей необходимой инфраструктуры, стоимость монтажа и пусконаладки, стоимость обслуживания, надежность и отказоустойчивость. В этом списке указаны не сами технические параметры, а параметры, которые являются следствием наличия определенных технических параметров в оборудовании. Например, более надежное оборудование стоит дороже, чем менее надежное, поскольку в более надежном оборудовании используются более качественные, а следовательно, и более дорогие компоненты.

Таким образом, путь от технических характеристик оборудования к расчету окупаемости системы видеонаблюдения не прямой, а через функциональные характеристики оборудования.

Ольга
Приходько

Директор по маркетингу компании Hikvision

Окупается ли видеонаблюдение?

Для оценки окупаемости систем видеонаблюдения разрабатываются различные методики, но общая суть сводиться к одному: оценить вероятные потери компании относительно той выгоды, которую она получит. Выгода здесь - в возможности систем видеонаблюдения сократить или минимизировать различные риски, связанные с безопасностью людей, сохранностью имущества и т.д.

Эффективность систем видеонаблюдения будет оцениваться благодаря средней величине снижения рисков и потерь. По нашему опыту, этот показатель для видеонаблюдения составляет в среднем 20-40%. Зная все это, а также стоимость системы видеонаблюдения можно просчитать период окупаемости.

Если для торговых предприятий (магазины, торговые центры, офисы продаж, склады) посчитать объем потерь от хищений и порчи довольно просто, то для других сфер - гораздо сложнее. И в данном случае все зависит от отношения владельца бизнеса к системам видеонаблюдения и его задачам. Возможен вариант, когда нет целесообразности рассчитывать окупаемость отдельно для системы видеонаблюдения, а имеет смысл включить ее как одну из составляющих затрат компании в целом.

Не стоит забывать: система видеонаблюдения оказывает влияние на общую дисциплину и организованность сотрудников, что трудно просчитать с точки зрения денежных показателей, но это, безусловно, положительно сказывается на деятельности компании и сокращает возможные убытки, вызванные нарушением трудовой дисциплины и потерей рабочего времени.

Аналог vs. IP

При расчете окупаемости система видеонаблюдения выступает в роли единого целого, то есть системы различных компонентов (видеокамеры, видеорегистраторы, мониторы, кабель и т.д.), которые представляют собой конкретную сумму затрат. Различия аналогового и IР-видеонаблюдения, конечно, отразятся в структуре затрат, но не будут прямо влиять на расчет самой окупаемости. На мой взгляд, разница здесь заключается еще и в возможностях этих систем. Например, IP-видеонаблюдение легко масштабируется и интегрируется с другими системами безопасности (СКУД, ОПС и т.д.) Следовательно, его окупаемость уже следует рассчитывать в составе всей системы безопасности на предприятии.

Как оценить окупаемость?

Для оценки окупаемости систем видеонаблюдения необходимо в первую очередь оценить возможные (или уже существующие) потери и эффективность, другими словами "прибыль" самой системы. (Здесь и кроется основная сложность.) Это можно сделать различными способами. Один из них: рассчитать средний показатель возможных потерь, вызванных различными угрозами, относительно годового оборота компании. Данный показатель можно вывести либо через данные официальной статистики (например, среднее количество хищений в магазинах в год), либо самостоятельно вести учет потерь в определенный период времени. Подобная схема справедлива и для коммерческих объектов, и для личных домохозяйств, и для объектов государственной собственности.

Окупаемость или стоимость владения?

На мой взгляд, заменять "окупаемость" понятием "стоимость владения" не совсем корректно, так как значение стоимости владения, по сути, входит в состав инвестиций, которые учитываются при расчете окупаемости. И не имеет смысла, поскольку ключевая задача показателя окупаемости именно определить промежуток времени, за который вложения окупятся и система начнет приносить "прибыль".

Что влияет на окупаемость?

Технические характеристики оборудования влияют на возможности по предотвращению тех или иных угроз для компании, то есть влияют на эффективность системы. А поскольку эффективность системы является одним из показателей для расчета окупаемости, то можно сказать, что они отражаются на окупаемости системы в целом. С другой стороны, менее функциональное, но более дешевое оборудование снижает затраты на систему, что, в свою очередь, также отражается в формуле окупаемости.

Александр
Коробков

Директор по разработкам компании MACROSCOP

Как оценить окупаемость?

Вопрос окупаемости систем видеонаблюдения очень актуален и неоднозначен. Рассчитать окупаемость, конечно, можно. Для этого надо прежде всего оценить риски и вероятность наступления тех или иных событий Можно выделить прямую и косвенную окупаемость.

Рассмотрим примеры:

  1. Если установка камер видеонаблюдения полностью заменит работу одного или нескольких сотрудников, не сложно оценить, через какое время затраты будут скомпенсированы.
  2. Если система следит за сохранностью имущества, то надо обращаться к статистике и вероятностям краж. Заранее можно получить теоретический расчет, но окупится система или нет, можно будет узнать только со временем.

Случай из практики

Расчетами и оценками занимаются единицы, а это бывает очень полезно. Случай из практики: к одному из наших партнеров обратилась нефтеперерабатывающая компания, которая столкнулась с проблемой постоянного слива нефти. Речь шла о построении системы безопасности, включающей в себя не только видеонаблюдение, - стоимость такой системы была весьма существенна. После всех расчетов и анализов заказчики пришли к выводу, что терять нефть им выгоднее, чем устанавливать систему, - разница между денежными потерями от врезки в нефтепровод и стоимостью обеспечения его охраны была огромна.

Что влияет на окупаемость?

Окупаемость зависит не только от задач, которые решает система видеонаблюдения, но и от характеристик используемого оборудования. Ошибочно полагать, что чем меньше было потрачено денег на установку системы видеонаблюдения, тем быстрее они вернутся Выбирая дешевое оборудование с низкими характеристиками, заказчик рискует выбросить деньги на ветер. Для расследования происшествий и контроля каких-либо событий необходимы высокая детализация, большая площадь обзора, хорошее качество картинки, а этого не могут обеспечить дешевые некачественные камеры.

Сергей
Букреев

Директор по продажам компании ITVI AxxonSoft

Окупается ли видеонаблюдение?

Окупаемость систем видеонаблюдения - вопрос непростой. В одних случаях ее можно просчитать напрямую, в других - лишь косвенно, опосредованно. Самый очевидный тип объекта, где окупаемость просчитывается без проблем, - это сфера ритейла. Здесь можно просто сравнить положение дел с воровством и потерями "до" и "после".

Вполне посильная задача также - определить окупаемость системы, установленной на производственном предприятии. До установки системы показатели, к примеру, воровства материалов и оборудования составляют столько-то за такой-то период. Чем существеннее снизятся потери после установки камер, тем больше денег удастся сэкономить и тем быстрее окупится система. Кроме того, камеры незаменимы, когда необходимо провести внутреннее расследование - например, в случае ЧП на производстве. Правильно и своевременно выявленные причины ЧП и меры по недопущению подобного в будущем также влияют на окупаемость системы, но оценить ее в деньгах очень непросто.

Что же касается социальных проектов, то здесь еще сложнее. Вот если благодаря видеонаблюдению на дорогах снизилось количество нарушений и тем самым удалось спасти жизни десятков, сотен человек - это означает, что система окупилась? Доказано, что в районах, где действует система "Безопасный город", число мелких бытовых преступлений снижается на 10-25%. Не менее впечатляюще выглядят и показатели раскрываемости - сегодня доводятся до конца дела, к которым раньше было применимо лишь одно определение - "висяк". Опять же, говоря об использовании систем видеонаблюдения на автомобильных магистралях, мы сталкиваемся с некоторым противоречием: с одной стороны, такая система призвана снизить количество нарушений на дорогах, а с другой - чем больше нарушений как таковых, тем больше нарушений выявленных, больше собранных штрафов, больше денег в казне Так что же выходит: больше нарушений - лучше окупаемость? Это абсурд.

В общем, можно сказать, что далеко не всегда на вопрос об окупаемости систем видеонаблюдения можно ответить однозначно - все зависит от масштаба и назначения проекта.

Аналог vs. IP

Подход в обоих случаях одинаков. Ведь окупаемость - это сумма, на которую снизились потери, минус сумма, состоящая из стоимости самой системы и стоимости владения ею. Оба последних понятия применимы и к аналоговой, и к IP-системе видеонаблюдения.

Причем при определении стоимости владения следует проявлять максимальную внимательность - например, отсутствие сервисных детекторов, позволяющих вовремя определить неисправность или выход из строя оборудования, может удорожить владение очень существенно. И таких аспектов немало.

Технические характеристики оборудования видеонаблюдения не просто влияют на его окупаемость, а влияют более чем существенно

Как оценить окупаемость?

В каждом случае подход к расчету окупаемости разный. Проще всего оценить ее в коммерческом секторе, там, где бизнес-модель прозрачна и отсутствуют дополнительные "отягчающие факторы".

На объектах социального назначения, культурно-исторических и государственных объектах оценить окупаемость системы в деньгах обычно затруднительно. Но это не означает, что оценить ее нельзя вообще.

Для домохозяйств все зависит от конкретных характеристик объекта, однако в любом случае оценить окупаемость можно лишь опосредованно. Например, если в доме есть ребенок, за которым ухаживает няня, наличие камер поможет удостовериться в том, что это действительно надежный человек и родителям больше не придется нервничать и тратить лишние время и деньги на постоянный поиск специалиста. Как оценить окупаемость такой системы, ведь спокойствие родителей за ребенка бесценно. Если же имеется приусадебное хозяйство с наемным персоналом, то это уже чем-то похоже на коммерческий объект: система видеонаблюдения позволит справиться с проблемой воровства и саботажа, тем самым поможет оптимизировать расходы.

Окупаемость или стоимость владения?

Окупаемость и стоимость владения - не взаимозаменяемые термины. Стоимость владения - лишь один из элементов, который участвует в расчете окупаемости системы. Бывает так, что стоимость владения чрезвычайно низка, но система при этом не окупается вообще, потому что при ее выборе и установке не учтены критически важные для конкретного объекта вещи - и таким образом система попросту неэффективна.

Что влияет на окупаемость?

Характеристики оборудования, безусловно, влияют на окупаемость системы видеонаблюдения. Ведь как оценивается окупаемость? Мы берем стоимость системы видеонаблюдения, прибавляем к ней стоимость владения, умноженную на время работы, и отнимаем от полученного показателя сэкономленные, или "возвращенные", благодаря системе средства Очевидно, что стоимость владения (то есть обслуживания, диагностики, мониторинга и ремонта оборудования системы) можно снизить за счет эффективных инструментов, заложенных в систему изначально.

Например, мощные инструменты видеоаналитики в программной платформе, на которой строится система, позволят снизить время поиска в видеоархиве в разы, тем самым сэкономив десятки, если не сотни человеко-часов, а значит, и денег. Это особенно важно для масштабных проектов, таких как "Безопасный город", где задействованы десятки тысяч камер, сотни серверов.

Или возьмем сервисные детекторы, позволяющие отслеживать любые сбои в работе оборудования, в том числе связанные с ошибками операторов и саботажем. Наличие или отсутствие таких детекторов в системе - критически важный для стоимости владения показатель. А представьте, если из-за отсутствия надежного хранилища утерян огромный видеоархив Сколько будет стоить его восстановление, трудно даже вообразить. И таких примеров - множество. Главное, на наш взгляд, - понимать, что технические характеристики оборудования видеонаблюдения не просто влияют на его окупаемость, а влияют более чем существенно.

Опубликовано: Журнал "Системы безопасности" #3, 2013
Посещений: 13976

  Автор

Олейник И. В.

Олейник И. В.

Генеральный директор компании DSSL

Всего статей:  53

  Автор

Шарифуллин Р. Р.

Шарифуллин Р. Р.

Менеджер по России и СНГ
NUUO

Всего статей:  33

  Автор

Дмитрий Карнеев

Дмитрий Карнеев

Начальник отдела "Системы безопасности" ОАО "Пергам-Инжиниринг"

Всего статей:  12

  Автор

Ольга Приходько

Ольга Приходько

Директор по маркетингу ЗАО "Хиквижн"

Всего статей:  9

  Автор

Александр Коробков

Александр Коробков

Директор по разработкам компании MACROSCOP

Всего статей:  47

  Автор

Букреев С.

Букреев С.  В.

Менеджер направления POS-Интеллект компании ITV

Всего статей:  2

В рубрику "IP-security" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций